Cartea oferă o serie de direcții de acțiune în ceea ce privește alegerea strategiei adecvate capabilităților firmei, precum și direcții de acțiune legate de îmbunătățirea capacității de a implementa eficient strategia firmei. De asemenea, sunt prezentate tendințele în ceea ce privește promovarea, comunicarea de marketing, distribuția și etica și responsabilitatea socială.

Această carte contribuie la dezvoltarea gândirii și aptitudinilor manageriale și, totodată, oferă cadrul conceptual, metodele și tehnicile necesare analizei și perfecționării activității organizațiilor pentru atingerea performanței necesare competiției. Cartea are o structurare diferită față de abordările managementului întâlnite în majoritatea lucrărilor de specialitate existente, pentru că realizează o abordare a problemelor specifice managementului, având în vedere atât componentele sistemului de management, cât și funcțiunile unei organizații economice.

Lucrarea cuprinde două părți: o lucrare complexă privind adaptarea potențialului productiv al unei industrii la schimbările impuse de cererea pieței și, în partea a doua, studii de caz.

Volumul conține elemente de bază ale managementului, începând cu abordari conceptuale, școli de management, niveluri, funcții, precum și abordarea ideii de management ca știință, dar și ca artă.

Fiecare capitol conține la sfârșit cuvinte-cheie și întrebări și discuții, care pot fi foarte folositoare pentru studenți.

Volumul tratează aspecte de bază ale managementului schimbării: definirea conceptelor implicate, tipologia managementului schimbării, modelele relevante identificate în literatura de specialitate, prezintă o serie de cercetări realizate de autor în domeniul aspectelor-cheie ale managementului schimbării, detaliază modelul de management al schimbării dezvoltat de autor și tratează principalele modalități de proliferare a managementului schimbării in IMM-uri.