
Marketing sportiv
40,00 lei
Această carte abordează marketingul sportiv din două perspective: în primul rând, marketingul pentru sport: activitatea de marketing adaptată şi aplicată unei entităţi care activează în domeniul sportiv: organizaţie, federaţie, asociaţie, sportiv profesionist etc.; în al doilea rând, marketing prin sport: utilizarea sportului ca instrument de promovare a produselor/serviciilor companiei sau chiar a imaginii de ansamblu a unei companii ce nu activează neapărat în domeniul sportiv.
Creşterea participării populaţiei la sport (atât ca participant activ, cât şi ca spectator), creşterea duratei timpului liber şi atractivitatea sportului pentru mediul de business au determinat crearea unei pieţe largi, în cadrul căreia marketingul joacă un rol central.
Decăderea survenită în sportul românesc este foarte mult influenţată de situaţia financiară precară cu care trebuie să se lupte multe cluburi şi federaţii, ţinând cont că majoritatea structurilor sportive importante din România depind de finanţarea de la bugetul de stat. Într-o ţară precum Statele Unite, nu există astfel de probleme, în primul rând pentru faptul că sponsorizarea deţine locul primordial în finanţarea domeniului sportiv. Această problemă majoră cu care se confruntă sportul românesc poate fi rezolvată prin încorporarea opticii de marketing în cadrul procesului de management al organizaţiilor sportive.
Această carte abordează marketingul sportiv din două perspective: în primul rând, marketingul pentru sport: activitatea de marketing adaptată şi aplicată unei entităţi care activează în domeniul sportiv: organizaţie, federaţie, asociaţie, sportiv profesionist etc.; în al doilea rând, marketing prin sport: utilizarea sportului ca instrument de promovare a produselor/serviciilor companiei sau chiar a imaginii de ansamblu a unei companii ce nu activează neapărat în domeniul sportiv.
La nivel economic, lucrarea evidenţiază faptul că şi în România sportul poate reprezenta un potenţial factor de succes, fie că este vorba de dezvoltarea acestuia ca sector de activitate, fie că este folosit ca potențator al activităţii de marketing nonsportive.
