Lucrarea a fost structurată asfel încât să încurajeze găsirea de soluții concrete la cerințele de ameliorare a managementului producției. Astfel, au fost detaliate problematicile referitoare la organizarea structurală a firmei, managementul producției de bază și managementul activității de servire, capacitatea de producție și pregătirea tehnologică a producției, precum și fundamentarea costurilor și a prețurilor unitare ale produselor.

Lucrarea conține studii de caz pe diverse teme – modelarea proceselor economice cu tehnici de previziune, evoluția ponderilor pe piață a unor produse concurențiale, modelarea structurii sortimentale a producției, modelarea situațiilor concurențiale, modele economico-matematice pentru utilizarea și alocarea resurselor în cadrul unei organizații.  În partea a doua studenții pot găsi teste și răspunsuri.

Prin întocmirea lucrării se urmărește determinarea eficienței creșterii potențialului productiv al unităților economice care compun un holding din industria sticlei, porțelanului și faianței, prin retehnologizarea și modernizarea proceselor tehnologice în strânsă corelație cu solicitările pieței interne și externe, cu extinderea continuă a exportului de produse din porțelan.

Lucrarea abordează inovarea, cu mai multe aspecte ale ei, definiţia şi noţiunile conexe, transpunerea în activitatea economică, precum şi spiritul antreprenorial.