Cele două volume ale ediţiei a patra a cărţii „Civilizaţie, cultură, management”, respectiv „Teoria managementului comparat internaţional”şi „Practica managementului comparat internaţional”, publicate la editura Academiei de Studii Economice din Bucureşti, Editura ASE, sunt, de fapt, o singură nouă lucrare academică ce se adresează, în primul rând, studenţilor din ciclul de licenţă care se pregătesc pentru disciplina universitară Management comparat internaţional.

Structurată în cinci capitole, cartea cuprinde: definirea cunoștințelor și caracteristicile acestora, tipologia cunoștințelor, ciclul și procesele specifice cunoștințelor, economia bazată pe cunoștințe, principiile și caracteristicile acesteia, conceptul de management bazat pe cunoștințe, principiile și continutul acestuia, strategiile bazate pe cunoștințe, metodele și tehnicile specifice, cele mai importante modele și abordări la nivel mondial ale KM.

Actuala conjunctură economică, determinată de noul context economico-financiar, respectiv perioada postcriză cu care ne confruntăm, de accelerare a procesului de globalizare, de internaţionalizare a companiilor, de interdependență crescută a pieţelor, plasează majoritatea organizaţiilor economice într-un context de „război economic”.
Lucrarea îşi propune să contribuie la dezvoltarea gândirii şi aptitudinilor manageriale şi să ofere cadrul conceptual, metodele şi tehnicile necesare analizei şi perfecţionării activităţii organizaţiilor pentru atingerea performanţei necesare competiţiei, prin realizarea acelui transfer absolut necesar de cunoştinţe „de clasa mondială” spre comunitatea de specialitate, preocupată de managementul organizaţiei.

Lucrarea cuprinde două părți: o lucrare complexă privind adaptarea potențialului productiv al unei industrii la schimbările impuse de cererea pieței și, în partea a doua, studii de caz.

Această carte contribuie la dezvoltarea gândirii și aptitudinilor manageriale și, totodată, oferă cadrul conceptual, metodele și tehnicile necesare analizei și perfecționării activității organizațiilor pentru atingerea performanței necesare competiției. Cartea are o structurare diferită față de abordările managementului întâlnite în majoritatea lucrărilor de specialitate existente, pentru că realizează o abordare a problemelor specifice managementului, având în vedere atât componentele sistemului de management, cât și funcțiunile unei organizații economice.