Scopul principal al acestei lucrări este acela de a oferi, în special studenţilor şi masteranzilor, o imagine generală asupra principalelor provocări cu care se confruntă organizaţiile moderne, din perspectiva resurselor umane.

În această lucrare sunt tratate probleme ca: firma și mediul firmei, informația și comunicarea (metode și tehnici de perfecționare și dezvoltare a comunicării organizationale, evoluția unei afaceri în era digitală), strategia firmei, luarea deciziilor, motivația, organizarea, leadership-ul, cultura organizatională și managementul schimbării.

Volumul tratează aspecte de bază ale managementului schimbării: definirea conceptelor implicate, tipologia managementului schimbării, modelele relevante identificate în literatura de specialitate, prezintă o serie de cercetări realizate de autor în domeniul aspectelor-cheie ale managementului schimbării, detaliază modelul de management al schimbării dezvoltat de autor și tratează principalele modalități de proliferare a managementului schimbării in IMM-uri.

Prin întocmirea lucrării se urmărește determinarea eficienței creșterii potențialului productiv al unităților economice care compun un holding din industria sticlei, porțelanului și faianței, prin retehnologizarea și modernizarea proceselor tehnologice în strânsă corelație cu solicitările pieței interne și externe, cu extinderea continuă a exportului de produse din porțelan.

Cele două volume ale ediţiei a patra a cărţii „Civilizaţie, cultură, management”, respectiv „Teoria managementului comparat internaţional”şi „Practica managementului comparat internaţional”, publicate la editura Academiei de Studii Economice din Bucureşti, Editura ASE, sunt, de fapt, o singură nouă lucrare academică ce se adresează, în primul rând, studenţilor din ciclul de licenţă care se pregătesc pentru disciplina universitară Management comparat internaţional.