Această carte a vizat identificarea unor opțiuni strategice pentru creșterea competitivității organizațiilor culturale, în contextul dezvoltării urbane.

Cartea examinează modul în care sistemele de guvernare locală sunt construite într-o interacțiune complexă la nivelul celor 27 de state ale Uniunii Europene și Marii Britanii.

În această lucrare sunt analizate: aplicațiile sectoriale ale investițiilor publice, instituțiile de credit internaționale de finanțare a investițiilor, sursele interne și externe de finanțare a investițiilor publice; sunt prezentate într-un mod sintetic o serie de probleme specifice analizei proiectelor în sectoare de investiție publică: transport, energie, apă, industrie, agricultură, sistemul sanitar, resurse naturale și de mediu, bunuri culturale.

Organizațiile din sectorul public sunt susceptibile de îmbunătățire. În esență, practica ultimilor ani demonstrează că modelul managementului total al calității este aplicabil organizațiilor din sectorul public.

Autorul acestei cărți urmărește să conștientizeze această nouă stare la nivelul lucrătorilor din sectorul public, pentru a permite pasul acestora în domeniul „slujbașilor” autentici, adepți ai calității.

După anul 1989, organizațiile neguvernamentale-nonprofit încep să activeze și în România, evoluția lor realizându-se într-un context complex și plin de provocări. Dezvoltarea sectorului este puternic influențată de schimbările economice și sociale din societatea românească sau de la nivel european.