Scopul principal al acestei lucrări este acela de a oferi, în special studenţilor şi masteranzilor, o imagine generală asupra principalelor provocări cu care se confruntă organizaţiile moderne, din perspectiva resurselor umane.

Lucrarea a fost structurată asfel încât să încurajeze găsirea de soluții concrete la cerințele de ameliorare a managementului producției. Astfel, au fost detaliate problematicile referitoare la organizarea structurală a firmei, managementul producției de bază și managementul activității de servire, capacitatea de producție și pregătirea tehnologică a producției, precum și fundamentarea costurilor și a prețurilor unitare ale produselor.

Prin întocmirea lucrării se urmărește determinarea eficienței creșterii potențialului productiv al unităților economice care compun un holding din industria sticlei, porțelanului și faianței, prin retehnologizarea și modernizarea proceselor tehnologice în strânsă corelație cu solicitările pieței interne și externe, cu extinderea continuă a exportului de produse din porțelan.

Structurată în cinci capitole, cartea cuprinde: definirea cunoștințelor și caracteristicile acestora, tipologia cunoștințelor, ciclul și procesele specifice cunoștințelor, economia bazată pe cunoștințe, principiile și caracteristicile acesteia, conceptul de management bazat pe cunoștințe, principiile și continutul acestuia, strategiile bazate pe cunoștințe, metodele și tehnicile specifice, cele mai importante modele și abordări la nivel mondial ale KM.