Managementul organizației prin studii de caz

Volumul conține elemente de bază ale managementului, începând cu abordari conceptuale, școli de management, niveluri, funcții, precum și abordarea ideii de management ca știință, dar și ca artă.

Actuala conjunctură economică, determinată de noul context economico-financiar, respectiv perioada postcriză cu care ne confruntăm, de accelerare a procesului de globalizare, de internaţionalizare a companiilor, de interdependență crescută a pieţelor, plasează majoritatea organizaţiilor economice într-un context de „război economic”.
Lucrarea îşi propune să contribuie la dezvoltarea gândirii şi aptitudinilor manageriale şi să ofere cadrul conceptual, metodele şi tehnicile necesare analizei şi perfecţionării activităţii organizaţiilor pentru atingerea performanţei necesare competiţiei, prin realizarea acelui transfer absolut necesar de cunoştinţe „de clasa mondială” spre comunitatea de specialitate, preocupată de managementul organizaţiei.

Autorul prezintă și explică, inclusiv prin aplicații practice, metodologia de elaborare a rapoartelor de evaluare/reevaluare a organizațiilor, promovată prin Standardele Naționale de Evaluare a afacerilor.

Scopul principal al acestei lucrări este acela de a oferi, în special studenţilor şi masteranzilor, o imagine generală asupra principalelor provocări cu care se confruntă organizaţiile moderne, din perspectiva resurselor umane.

Volumul tratează aspecte de bază ale managementului schimbării: definirea conceptelor implicate, tipologia managementului schimbării, modelele relevante identificate în literatura de specialitate, prezintă o serie de cercetări realizate de autor în domeniul aspectelor-cheie ale managementului schimbării, detaliază modelul de management al schimbării dezvoltat de autor și tratează principalele modalități de proliferare a managementului schimbării in IMM-uri.